Procesos, personas y la ley laboral, explicados para un negocio chico.
Dos horas de Harvard para recuperar tu tiempo: foco, energía y límites.
2 horas
Comunicar sin miedo escénico: mensaje, lenguaje no verbal, asertividad y feedback.
8 horas
Agile aplicado fuera de la tecnología: Scrum, Kanban, Design Thinking y Lean.
8 horas
Entrenar la creatividad con técnicas concretas: SCAMPER, analogías y brainstorming.
8 horas
Liderar bajo presión con lecciones de la Fórmula 1: tiempo, equipo y decisiones.
3 horas
Resolver problemas complejos: análisis, decisión, prototipo y colaboración.
8 horas
Mirar tu negocio con visión estratégica: entorno, anticipación y decisiones.
8 horas
Cómo se clasifica una organización y por qué la cultura interna mueve el rendimiento.
1 hora
Administrar el tiempo, el recurso más limitado que tienes como microempresario.
27 minutos
Comprar y controlar inventario según el modelo de negocio que realmente tienes.
9 minutos
Armar un sistema simple de datos en Excel: KPI, dashboards y decisiones.
4 horas
Introducción a la innovación empresarial y al I+D, con el modelo de negocio al centro.
20 horas
Ejecutar de verdad la estrategia que ya definiste, con alineación y compromiso.
1 hora 12 minutos
Planeación estratégica: analizar dónde estás parado y formular hacia dónde vas.
1 hora
IA aplicada a tu operación: pronosticar demanda, ordenar inventario y logística.
3 horas
Medir si tus metas se cumplen: qué controlar y cómo diseñar tus KPI.
1 hora 15 minutos
Usar tus datos de venta para decidir: recopilar, analizar y visualizar.
1 hora 15 minutos
Qué es el liderazgo, de dónde viene y qué impacto tiene en una organización.
45 minutos
El proceso administrativo completo: planificar, organizar, dirigir y controlar.
27 minutos
Herramientas de gestión modernas: administración por objetivos y reingeniería.
1 hora
Liderar un cambio en tu negocio: modelos, resistencias y estrategias.
1 hora 15 minutos
Formar y coordinar tu equipo: desempeño, feedback y bienestar laboral.
1 hora 15 minutos
Administrar tu inventario: recepción, embalaje, clasificación y stock.
1 hora 30 minutos
Media hora para detectar qué mejorar en tu empresa y cómo controlar que se cumpla.
30 minutos
Cómo se arma un equipo: diseño de la organización, cultura y clima de trabajo.
45 minutos
Dejar el teletrabajo bien contratado y cumpliendo la ley, en una hora.
1 hora
Qué gana y qué pierde tu empresa al planificar, y qué factores la afectan por dentro y por fuera.
1 hora 30 minutos
Cómo aplicar el cuestionario CEAL-SM/SUSESO en tu empresa y qué medidas tomar después.
4 horas
Contratar bien: contrato individual, jornada, gratificaciones y reglas para menores y extranjeros.
4 horas
Horas extras, feriado legal y permisos: qué dice la ley y adónde recurrir.
4 horas
Cómo pagar sueldos según el Código del Trabajo: fijo, variable, honorarios y protección legal.
4 horas
Si vendes alimentos: cómo rotular tus productos según la ley y pasar la fiscalización.
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Cómo mirar tu empresa y su entorno, y ordenar la planificación y el control internos.
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Bajar tu cuenta de energía usándola con criterio y aplicar economía circular en tu negocio.
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